Операционные и управленческие признаки проблем
Кризис проявляется не только в цифрах отчетности, но и в повседневной работе компании. Вы можете заметить, что ключевые партнеры начинают отказываться от сотрудничества или ужесточают условия поставок, требуя предоплаты вместо привычной отсрочки. Снижение объемов продаж, потеря постоянных клиентов и общее падение деловой репутации на рынке являются яркими индикаторами проблемы. Внутри компании нарастает управленческий хаос: принимаются неэффективные решения, сотрудники демотивированы, текучка кадров усиливается, а отделы не могут работать слаженно. Такая операционная нестабильность напрямую влияет на финансовые результаты и усугубляет кризис.